在中國(guó)很多高端酒店設(shè)計(jì)方案，都是有國(guó)外設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行設(shè)計(jì)裝修的，還有些酒店則是由國(guó)內(nèi)的建筑設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)或是由設(shè)計(jì)裝飾公司一起進(jìn)行設(shè)計(jì)裝修，設(shè)計(jì)費(fèi)也得到了相應(yīng)的減少。

　　但是很多酒店設(shè)計(jì)師，是缺乏一種大局觀的，他們既沒(méi)有總體規(guī)劃的思路，也沒(méi)有發(fā)費(fèi)充足的時(shí)間去了解高端酒店是如何運(yùn)營(yíng)的，各部門(mén)是如何協(xié)同的，了解酒店的經(jīng)營(yíng)管理理念。導(dǎo)致高端酒店設(shè)計(jì)，在運(yùn)用的途中總是差強(qiáng)人意。

　　很多酒店設(shè)計(jì)師，為了使我們的酒店達(dá)到***酒店的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，將一些功能生硬的放置在酒店空間中，而不是合理的去安排，去設(shè)計(jì)使用流程。導(dǎo)致整個(gè)酒店空間運(yùn)營(yíng)成本增加，有著***酒店的設(shè)施，卻沒(méi)有***酒店的人性化。

　　對(duì)于酒店投資者來(lái)說(shuō)，我們更看重的是客觀的收益，以提高酒店收益為目的，降低前期投資成本，節(jié)省后期運(yùn)營(yíng)成本、維護(hù)成本為主，但是又不能使酒店的體驗(yàn)變差。例如，設(shè)計(jì)中的家具陳設(shè)，以簡(jiǎn)潔為主，燈具應(yīng)減少落地?zé)?，臺(tái)燈等等。

　　提到酒店的運(yùn)營(yíng)成本，除了我們***常見(jiàn)的人工、房租、材料等成本以外，我們不得不得提到電力成本。對(duì)于酒店經(jīng)營(yíng)而言，機(jī)電的使用費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用都不是一筆小數(shù)目，而我們要是為了節(jié)省成本而選擇次一點(diǎn)的及其，那么后期必然會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，導(dǎo)致整個(gè)酒店的聲譽(yù)下降。因此，我們需要酒店設(shè)計(jì)師擁有充分的酒店設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，了解整個(gè)酒店機(jī)電的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，及可能會(huì)面臨的問(wèn)題，合理權(quán)衡，合理設(shè)計(jì)，合理選擇。

　　隨著智能化產(chǎn)品的普及，智能化的酒店也運(yùn)營(yíng)而生，如果我們酒店設(shè)計(jì)師緊隨時(shí)代步伐，將科技與酒店設(shè)計(jì)結(jié)合，打造出一個(gè)適合我們酒店的智能化設(shè)計(jì)方案，那么無(wú)論是酒店的投資成本，運(yùn)營(yíng)成本都會(huì)得到大幅度的降低。

　　酒店設(shè)計(jì)，并非傳統(tǒng)商業(yè)設(shè)計(jì)，一定要找專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)師，認(rèn)可酒店設(shè)計(jì)的重要性，避免酒店運(yùn)營(yíng)者在后期造成更多的損失。